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Repsol presenta su estrategia de digitalización en el XVII Simposio de Ciencia Joven de la Universidad de Castilla-La Mancha
El gerente de Programación y Logística del área Química de Repsol en Puertollano, y coordinador del Programa de Transformación Digital en este Complejo Industrial, Joaquín Rodríguez, ha esbozado las líneas básicas de la estrategia de digitalización de la compañía y cómo ésta se aplica en el ámbito de la industria.
La transformación digital de Repsol y su estrategia para desarrollar un programa digital en todos sus negocios, ha sido uno de los temas a tratar dentro del XVII Simposio Ciencia Joven organizado por la Facultad de Ciencias y Tecnologías Químicas de la Universidad de Castilla-La Mancha en el campus de Ciudad Real.
El gerente de Programación y Logística del área Química y coordinador del Programa de Transformación Digital en el Complejo Industrial de Repsol en Puertollano, Joaquín Rodríguez ha explicado en qué consiste la estrategia de digitalizar los procesos de un complejo como el de Puertollano y cómo, a través de las nuevas tecnologías y la innovación, “podemos llegar a mejorar la seguridad de las personas y de los procesos, la fiabilidad de nuestras instalaciones y optimizar nuestras operaciones automáticamente, potenciando la cultura del dato para tomar las mejores decisiones”, ha añadido.
Jóvenes investigadores en los campos científicos y tecnológicos relativos a la química, la ingeniería química y la ciencia y tecnología de los alimentos, han participado en este simposio con el que Repsol colabora desde hace años, como una de sus aportaciones estratégicas a la Universidad de Castilla-La Mancha.
La participación en estos foros supone una oportunidad para Repsol, con clara vinculación en la región por su Complejo Industrial de Puertollano, para evidenciar la profunda transformación de la compañía, sustentada en palancas como la digitalización. Una disciplina, ha comentado Rodríguez, “esencial para alcanzar los objetivos marcados en su estrategia de transformación en el ámbito de la transición energética, descarbonización y sostenibilidad”.
En Repsol, esa digitalización se apoya en distintas tecnologías como Big Data, Inteligencia Artificial, loT, RPA, omnicanalidad, robotización o blockchain, que ayudan a los profesionales de Repsol a diseñar nuevos productos y servicios digitales con un beneficio directo para sus clientes.
En este ámbito el reto del talento es crucial. Según Rodríguez, la industria española va a necesitar más de 90.000 expertos en datos e inteligencia artificial en los próximos tres años y en ese reto la Universidad de Castilla-La Mancha y Repsol, tienen la ocasión de buscar puntos en común y oportunidades de detección de nuevos profesionales.
Las jornadas se han celebrado del 10 al 12 de julio y han participado el director general de Universidades del Gobierno de Castilla-La Mancha, Roberto Cuevas, el director de la Agencia de Investigación e Innovación de Castilla-La Mancha, José Antonio de Castro, representantes de los diferentes departamentos de Química, Ingeniería Química y Tecnología de los Alimentos de la UCLM y la Asociación Castellano-Manchega de Ingenieros Químicos. En la parte empresarial, han contado su experiencia innovadora, además de Repsol, Agrovin e Incarlopsa.
El Grupo Eiffage Energía Sistemas pone en marcha su IV Plan de Igualdad
El pasado 1 de junio se firmó el IV Plan de Igualdad del Grupo Eiffage Energía Sistemas tras un exitoso periodo de negociación.
El IV Plan de Igualdad es un conjunto ordenado de medidas, adoptadas después de realizar un diagnóstico de situación, tendentes a alcanzar en la empresa la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres y a eliminar la discriminación por razón de sexo.
Entre las novedades, respecto a planes anteriores, se encuentra la actualización del protocolo contra el acoso sexual, por razón de sexo y violencia sexual, y el protocolo de víctimas de violencia de género.
Objetivos del IV Plan de Igualdad
Los objetivos de este IV Plan pasan por reforzar, en la cultura de la organización, el valor de la igualdad entre mujeres y hombres como eje central estratégico; favorecer la igualdad de oportunidades en los niveles y puestos de la persona jurídica; eliminar las barreras que puedan generar desigualdades en el acceso o las condiciones de trabajo de las personas trabajadoras; facilitar el ajuste entre el desarrollo profesional y personal de la plantilla; asegurar la aplicación del principio de igualdad de retribución por trabajos de igual valor y experiencia; integrar el enfoque de género en la política de salud laboral; o prevenir y sancionar las situaciones de acoso sexual o por razón de sexo.
Áreas de actuación
Las áreas de actuación que recoge este IV Plan de Igualdad son:
-Proceso de selección y contratación
-Promoción profesional
-Formación
-Retribución y auditoría retributiva
-Clasificación profesional e infrarrepresentación femenina
-Condiciones laborales
-Ejercicio corresponsable de los derechos de la vida personal, familiar y laboral
-Prevención del acoso sexual y por razones de sexo
-Salud laboral desde una perspectiva de género
-Protección de víctimas de violencia de género
-Comunicación Inclusiva. Lenguaje y comunicación no sexista
Protocolo sobre víctimas de violencia de género
Cabe destacar el apartado dedicado a la protección de víctimas de violencia de género.
El acuerdo está dirigido a proporcionar un apoyo global y coordinado en la empresa, a aquellas trabajadoras víctimas de la violencia de género en la concreción definida en la L.O. 1/2004, desde el preciso momento de la existencia de orden judicial de protección a favor de la mujer o bien informe del Ministerio Fiscal que indique la existencia de indicios de violencia de género sobre aquella.
Es importante destacar el compromiso de Eiffage Energía Sistemas con la igualdad y la violencia de género. Así, en el año 2021, Eiffage Energía Sistemas recibió por parte de la Asociación de Empresarios de Campollano (ADECA) el distintivo «Por una Empresa Igual», por el que se reconoce la labor de las empresas comprometidas con el fomento de la igualdad real en el ámbito de los negocios.
Además, Eiffage Energía Sistemas forma parte de la iniciativa «Empresas y Entidades de Castilla La Mancha por una sociedad sin violencia hacia las mujeres”, a través de un convenio firmado con el Instituto de la Mujer. Este convenio se enmarca en un programa que recoge la sensibilización y colaboración de los agentes socioeconómicos para la difusión de campañas sobre la violencia de género y para la inserción laboral de mujeres víctimas de violencia en situación de desempleo.
Prevención del acoso sexual, por razón de sexo y violencia sexual
Eiffage Energía Sistemas también cuenta con otro protocolo para la prevención y actuación en los casos de acoso sexual, por razón de sexo, y violencia sexual.
En este protocolo se consideran dos aspectos fundamentales: la prevención del acoso y la reacción empresarial frente a denuncias por acoso, por lo que se establecen dos tipos de actuaciones: establecimiento de medidas orientadas a prevenir y evitar situaciones de acoso o susceptibles de constituir acoso; y establecimiento de un procedimiento interno de actuación para los casos en los que, aun tratando de prevenir dichas situaciones, se produce una denuncia o queja interna por acoso, por parte de alguna persona trabajadora.
El protocolo tiene por objeto sensibilizar, a través de su difusión, al personal de la empresa contra cualquier acto de violencia física y psicológica que, como manifestación de desigualdad y discriminación por razón de sexo, ejerce un hombre sobre una mujer; incluida las agresiones a la libertad sexual, las amenazas, las coacciones o la privación arbitraria de libertad.
Compromiso
El Grupo Eiffage Energía Sistemas es consciente de que su gestión tiene que estar en consonancia con las necesidades y demandas de la sociedad.
Por ello, la Dirección de la empresa asume el compromiso de la elaboración e implantación del «IV Plan de igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres», trabajando conjuntamente con la representación legal de las personas trabajadoras, en consonancia con las directrices establecidas en la legislación en materia de igualdad de trato y de oportunidades: Ley Orgánica 3/2007, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, Real Decreto-ley 6/2019, de medidas urgentes para garantía de la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres en el empleo y la ocupación y Real Decreto 901/2020, por el que se regulan los planes de igualdad y su registro y 902/2020, de igualdad retributiva entre hombres y mujeres
Capital Energy firma con todos los propietarios del terreno de su parque eólico de ‘La Herrada’ (Albacete)
Los 10 aerogeneradores del parque ‘La Herrada’ serán capaces de suministrar cerca de 149.000 MWh al año
Capital Energy ha conseguido firmar los contratos de arrendamiento con todos los propietarios de los terrenos en los que se están levantando el parque eólico ‘La Herrada’, el primer proyecto de estas características de la empresa en la Comunidad de Castilla-La Mancha, así como de sus infraestructuras de evacuación.
En concreto, el grupo de renovables ha sellado casi 100 contratos con alrededor de 160 propietarios de más de 180 parcelas localizadas en la localidad albaceteño de Montealegre del Castillo, donde desarrollará el parque y que suman 500.000 metros cuadrados de superficie.
Capital Energy destacó que este hecho pone de manifiesto “el enorme consenso social” en torno a esta nueva planta de energías renovables, que es justo lo que persigue la compañía cuando aborda cada uno de sus proyectos sostenibles, llegando así “a acuerdos con todos los grupos de interés locales y propiciando el desarrollo socioeconómico de los municipios y la mejora de la calidad de vida de sus habitantes”.
Además, han empezado ya las obras de ‘La Herrada’ a través de la compañía albacetense de infraestructuras Gestacur, que se va a encargar, hasta el último trimestre de este mismo año, de los trabajos de ingeniería, suministro, construcción, puesta en marcha y restauración de este parque eólico.
La inversión de Capital Energy
Ubicado en la provincia de Albacete, el parque ‘La Herrada’, que supondrá una inversión de unos 53 millones de euros, dispondrá de una potencia de acceso de 51 megavatios (MW) y sus 10 aerogeneradores, del modelo de Siemens Gamesa ‘5.0 – 145’, de 5,2 MW de potencia unitaria, serán capaces de suministrar cerca de 149.000 megavatios hora (MWh) al año, suficientes como para satisfacer con electricidad limpia el consumo de alrededor de 56.000 hogares castellanomanchegos, así como de evitar anualmente la emisión a la atmósfera de unas 55.000 toneladas de CO2.
Asimismo, el desarrollo de la planta va a propiciar la creación de más de 170 puestos de trabajo directos durante los periodos punta de su construcción y va a tener una aportación al PIB a lo largo de su vida útil equivalente a casi 1,4 millones de euros al año, así como una contribución fiscal anual a las arcas locales de más de 150.000 euros.
En Castilla-La Mancha, la firma de renovables prevé el desarrollo de 865 MW, tanto eólicos (288 MW) como fotovoltaicos (577 MW). La construcción de esta cartera, compuesta por 11 proyectos -cinco eólicos y seis solares-, crearía unos 2.215 puestos de trabajo directos e implicaría una aportación fiscal de más de 12 millones de euros y una contribución al PIB de aproximadamente 165 millones de euros en esta comunidad.
Solaria ha conectado a la red el primero de sus grandes proyectos, Cifuentes-Trillo, de 626 MW
La compañía eleva su beneficio neto un 22% hasta los 25 millones e invierte una cifra récord de 375 millones de euros
Solaria, empresa líder en el desarrollo y generación de energía solar fotovoltaica en Europa, ha publicado los resultados obtenidos en el primer trimestre de 2023. Durante este periodo, la compañía ha registrado un fuerte crecimiento respecto al mismo periodo del año anterior. Los ingresos han aumentado un 23% hasta los 44,7 millones, el indicador EBITDA ha escalado también un 21% hasta alcanzar los 40,1 millones de euros y el beneficio neto ha crecido un 22% hasta los 25millones de euros.
La compañía ha realizado una inversión récord de 375 millones en los últimos 12 meses, de los cuales, 115 millones se han invertido en los primeros tres meses del año, lo que supone un 76% más que el mismo periodo del año anterior. La aceleración de las inversiones refleja una mejora en la ejecución de los proyectos.
En el primer trimestre de 2023 la producción de energía ha aumentado más del 50% llegando a alcanzar 332,7 GWh, gracias a la puesta en marcha de nuevas plantas.
Solaria sigue cumpliendo su plan estratégico trimestralmente que tiene como objetivo alcanzar 3.083 MW en operación y construcción para el verano de 2024, esto supone duplicar su capacidad en tan solo 18 meses.
Nuevos permisos ambientales y puntos de conexión
El primer trimestre de 2023 ha sido clave en el cumplimiento de la estrategia de Solaria con la conexión a red del primero de sus grandes proyectos, Cifuentes-Trillo 626 MW, así como por la obtención de los permisos ambientales y autorizaciones administrativas para más de 4 GW de proyectos entre los que se encuentran los otros dos grandes proyectos del grupo, Garoña y Villaviciosa, cumpliendo con los hitos establecidos en el Real Decreto-ley 23/2020.
Energías renovables sí, pero con cariño
Texto: Alberto Álvarez Méndez
Business Development Manager
Arram Consultores
Hacerlo bien, buscando generar un impacto social y medioambiental positivo, no significa retrasar la transición a las renovables
Con lo presente que lo tenemos a día de hoy, casi parece mentira que las primeras conversaciones sobre la amenaza que representaba el cambio climático se remonten a finales de los años 70. Fue entonces, en la Conferencia Mundial sobre el Clima de Naciones Unidas, donde, por primera vez, se buscó establecer estrategias globales para estabilizar la concentración de gases de efecto invernadero (GEI) en la atmósfera. Vinieron después el Convenio Marco sobre Cambio Climático (1992) y el Protocolo de Kioto (1997), con sus altos y sus bajos. Más de 40 años después, y con el Acuerdo de París de fondo, sin embargo, parece que por fin existe unanimidad acerca de la importancia de avanzar juntos hacia la neutralidad climática y, lo que es más importante, voluntad para impulsarla. Mirar hacia otro lado ya no es una opción. Pero ¿qué puede aportar el sector energético en este ámbito?
Hace ya tiempo que las energías renovables pasaron a ocupar un lugar significativo entre las herramientas identificadas para afrontar la crisis climática. En la última década, de hecho, su implantación ha experimentado un crecimiento exponencial, animada, también, por el aumento de los precios del petróleo.
El impulso de las renovables en España
En el contexto actual, marcado por una crisis energética mundial que empuja a reducir urgentemente la dependencia de los combustibles fósiles y en base al denominado “paquete de invierno” (“Energía limpia para todos los europeos”, COM (2016) 860 final), que la Comisión Europea presentó en 2016, España aprueba en marzo de 2021 el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima 2021-2030 (PNIEC), en el que se establece como principales objetivos; la descarbonización, el impulso de las energías renovables; la eficiencia energética; la seguridad energética; el mercado interior de la energía; y la promoción de la investigación, la innovación y la competitividad.
En cifras, para 2030, el Plan busca:
- un 23% de reducción de emisiones de GEI respecto a 1990.
- un 42% de renovables en el uso final de la energía, el doble que en 2020.
- un 39,5% de mejora de eficiencia energética; y
- un 74% de presencia de energías renovables en el sector eléctrico, en coherencia con una trayectoria hacia un sector eléctrico 100% renovable en 2050.
La buena noticia es que el Plan afronta actualmente su primera revisión al alza, pues ya se superan las expectativas marcadas: el parque de generación con fuentes de energía renovables en España a finales de 2022 ascendió a 70.452 MW, registrando el valor máximo histórico, y con él se ha producido el 42,2 % de la generación total según datos de Red Eléctrica Española (REE).
El desafío territorial
El Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO) tiene como objetivo estratégico que el 100 % de la energía producida en España en 2050 provenga de fuentes renovables para lo que espera alcanzar el 74 % de energía eléctrica renovable en 2030 frente al 42,2 % obtenido en 2022.
Ahora bien, esa transición energética presenta importantes retos territoriales. Según la Agencia Internacional de la Energía, las ciudades consumen un 67 % de la energía y suponen un 70 % de las emisiones de dióxido de carbono, aun cuando únicamente suponen un 3 % del territorio mundial, lo que resulta en una gran desigual en la implementación de las instalaciones renovables en los territorios.
España, en particular, se caracteriza por ser de los países de la Unión Europea con la mayor desigualdad en lo que a la distribución de su población se refiere. Nos encontramos con territorios pequeños y rurales poco poblados y que padecen profundos procesos de despoblamiento. El 84 % de los municipios españoles tiene menos de 5.000 habitantes según el Instituto Nacional de Estadística (INE).
Como resultado, son los municipios rurales los que albergan aproximadamente el 81 % y el 85,5 % de las plantas de producción solar y eólica.Sin embargo, las inversiones renovables ubicadas en zonas rurales no llegan a traducirse en un significativo impacto social positivo para las mismas, ya que el despliegue de renovables por sí sola no puede corregir las tendencias de despoblación que sufren algunas zonas de España desde hace décadas. Esto es: aun dejando un retorno local en forma de impuestos para las administraciones locales e ingresos por el alquiler de terrenos para los propietarios de las tierras, su reducida intensidad en empleo sigue siendo su principal punto débil.
Maximizar los beneficios para todos
Este desequilibrio generado, debe ser afrontado por los implicados desde un intenso diálogo, predisposición y por supuesto desde el Cariño, entendido desde sus definiciones de “Inclinación de amor o buen afecto que se siente hacia alguien o algo” y/o “Esmero o afición con que se hace una labor o se trata una cosa” según Real Academia Española (RAE).
Cariño para minimizar su impacto negativo y maximizar sus beneficios, priorizando un modelo energético no especulativo que desligue la producción de energía de las dinámicas de máxima rentabilidad, que incentive la economía local, generación de empleo directo e indirecto permanente, la disminución del consumo y la eficiencia de la producción, y por supuesto, buscando el menor impacto en la biodiversidad.
Desde ARRAM Consultores, asesoramos a nuestros clientes para lograr esta cohesión con el territorio, fomentando la comunicación transparente y fluida con entidades públicas y privadas, aportando estratégicas socioeconómicas, garantizando la conservación de la biodiversidad con medidas compensatorias adaptadas al territorio de implantación y animando la participación ciudadana a fin de hacer frente a las verdaderas necesidades locales.
Identificar los problemas que se pueden generar es imprescindible, así como la implantación de medidas en plena coordinación con estas comunidades locales y bajo una lógica de creación de valor compartido.
Un gran ejemplo de ello, lo encontramos en la certificación del Sello de Excelencia en Sostenibilidad desarrollado desde la Unión Española Fotovoltaica (UNEF), cuyo objetivo es validar y consolidar su compromiso con las comunidades en la que se instalan, evaluando las medidas propuestas por los promotores, englobadas en 4 ejes principales:
- El Impacto socioeconómico, que busca la creación de valor compartido con la comunidad local en la que se ubicará el proyecto.
- Los criterios de gobernanza, implicando a la comunidad local en el desarrollo del proyecto y garantizando que atienda a las necesidades específicas del territorio.
- La Integración ambiental y protección de la biodiversidad, incorporando medidas de integración de la biodiversidad y renaturalización.
La Economía Circular, asegurando la gestión de residuos al final de su vida útil.
Tenemos la oportunidad de cambiar el presente produciendo energía de forma respetuosa con el entorno, para mejorar nuestro futuro y aportando, así, múltiples beneficios sociales, económicos y medioambientales. Por eso, debemos abogar por una gestión no precipitada y ordenada, necesaria para armonizar el desarrollo energético, vigorizando el compromiso para minimizar el impacto de la transición energética sobre algunos de nuestros valores más singulares, sensibles y amenazados de las áreas rurales.
Aunemos esfuerzos y busquemos el camino del cariño. Haciendo referencia al refrán popular, “Dos no se pelean si uno no quiere”.
Naturgy aumenta un 16 % la energía renovable generada en Castilla-La Mancha
La compañía cuenta con más de 1.000 MW de potencia instalada eólica, solar e hidráulica en la comunidad autónoma
Naturgy generó 1.184 GWh de energía renovable en Castilla-La Mancha a lo largo de 2022, lo que supone un 16 por ciento más que el año anterior y equivale al consumo eléctrico anual de más de 340.000 hogares, o lo que es lo mismo, casi la mitad de hogares de la región.
La compañía cuenta con más de 1.000 MW de potencia instalada eólica, solar e hidráulica en la comunidad autónoma, operando actualmente 9 parques eólicos, 7 plantas solares fotovoltaicas y 10 centrales hidráulicas.
Gracias a la energía producida por estas 26 instalaciones, durante el pasado año se logró desplazar el uso de otras fuentes de generación eléctrica convencional, contribuyendo a reducir en más de 770.000 toneladas las emisiones de gases contaminantes y de efecto invernadero. Esta reducción de emisiones equivale a retirar cerca de 321.000 coches de la circulación en un año.
Los nueve parques eólicos que están en operación en Castilla-La Mancha generaron en este periodo 500 GWh, lo que supone cubrir las necesidades eléctricas de más de 143.250 viviendas, y evitaron emitir a la atmósfera más de 318.100 toneladas de emisiones.
El parque eólico que aportó una mayor producción, 74,7 GWh, fue el de Los Pedreros, de 50 MW. Este parque comenzó a operar en 2005 y está situado en el término municipal de Fuente Álamo, en la provincia de Albacete. La energía producida el año pasado por Los Pedreros equivale al consumo de más de 21.400 hogares y evitó la emisión de más de 47.000 toneladas de gases contaminantes y de efecto invernadero.
Además, Naturgy cuenta con otras ocho instalaciones eólicas situadas en las provincias de Guadalajara, Ciudad Real y Albacete que suman un total de 172 aerogeneradores. En Guadalajara operan Loma Gorda y San Gil (Tartanedo), Peña I y Canredondo I (Canredondo); en Ciudad Real, Malagón I y Malagón II; y en Albacete, Sierra de la Oliva (Almansa) y La Losilla (Chinchilla de Montearagón).
En lo que respecta a tecnología fotovoltaica, la compañía opera siete plantas en Castilla-La Mancha que registraron una producción de 428 GWh de energía en 2022, equivalente al consumo eléctrico anual de más de 122.500 viviendas, y redujeron en más de 272.600 toneladas las emisiones contaminantes y de efecto invernadero.
La planta fotovoltaica que aportó una mayor producción, 89,44 GWh, fue la de La Nava, de 49 MW de potencia y situada entre las localidades de Puertollano y Almodóvar del Campo, en la provincia de Ciudad Real. La energía producida por esta instalación equivale al consumo eléctrico anual de más de 25.600 hogares y evitó la emisión de más de 56.900 toneladas de gases contaminantes y de efecto invernadero.
Naturgy cuenta también con otras instalaciones de generación fotovoltaica en la región. En las provincias de Ciudad Real y Toledo se sitúan las plantas Picón I, Picón II y Picón III y Carpio de Tajo, que comenzaron a operar en 2019, así como la fotovoltaica Toledo PV, en La Puebla de Montalbán, que es la más antigua de Europa, ya que inició su actividad en 1994 con una potencia pico de 1 MW. En Guadalajara, por otro lado, el año pasado comenzó a funcionar la planta Canredondo, de 22 MW.
Finalmente, y en cuanto a generación hidroeléctrica, la compañía opera en nueve centrales hidráulicas en las provincias de Guadalajara, Cuenca y Toledo, y una central minihidráulica en Guadalajara, instalaciones que generaron 257 GWh, energía suficiente para abastecer anualmente a más de 80.800 viviendas, y evitaron emitir a la atmósfera más de 74.800 toneladas de emisiones.
Naturgy invertirá 117 millones de euros en sus primeros 145 MW de almacenamientos con baterías en España
Naturgy ha iniciado los trámites para desarrollar ocho proyectos de almacenamiento con baterías, principalmente hibridados con plantas fotovoltaicas de la compañía en España, en los que tiene previsto invertir 117 millones de euros. Estas instalaciones, con una potencia de 145 MW y una capacidad de almacenamiento de 290 MWh, contribuirán a reforzar la calidad del suministro del sistema eléctrico español y permitirán una mayor introducción de energía renovable en la red.
Los siete proyectos de almacenamiento hibridados con solar tendrán una potencia de 20 MW cada uno. Cinco de ellos están localizados en Castilla-La Mancha ya que se ubicarán en las plantas fotovoltaicas de Carpio de Tajo, en la provincia de Toledo; Picón I, Picón II Picón III y La Nava, en la provincia de Ciudad Real.
El director general de Renovables, Nuevos Negocios e Innovación, Jorge Barredo, explicó que “el inicio de estos desarrollos son un paso más en la estrategia de Naturgy de liderar la transición energética en España, con una nueva tecnología que contribuye a reforzar la implantación de las energías renovables”.
La capacidad de almacenamiento total de estos ocho proyectos de baterías de ion litio hibridadas con producción fotovoltaica es de 101.500 MWh/año, lo que equivale al consumo de más de 29.000 viviendas durante dos horas. La compañía prevé iniciar la construcción de estos proyectos en 2024, para que puedan estar operativos en 2025.
El almacenamiento, clave en el PNIEC
Estos sistemas de baterías permiten almacenar energía renovable para suministrarla cuando sea necesario en momentos de escasa producción, flexibilizando la producción de energía renovable y garantizando su integración en el sistema.
Según las proyecciones del Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC), en 2030 el mix energético estará compuesto en un 74% por energías renovables, donde las energías eólica y fotovoltaica tendrán un papel más relevante.
Esta situación plantea al sistema energético el reto de dotarse de herramientas de flexibilidad para gestionar la producción, acompasar generación y consumo, evitar caídas bruscas de la producción y dar capacidad firme al sistema.
En este escenario, el almacenamiento es clave en la seguridad y calidad del suministro, y por ello el PNIEC prevé la instalación de 2,5 GW de baterías y de 3,5 GW de bombeo hasta el 2030. Además, en febrero 2021 el Gobierno de España publicó su Estrategia de Almacenamiento Energético, donde las baterías estacionarias son una de las claves para la flexibilidad del sistema eléctrico.
Experiencia internacional en almacenamiento
Naturgy ya cuenta con experiencia en el desarrollo de almacenamiento con baterías a nivel internacional. El pasado mes de febrero, su filial de generación internacional, Global Power Generation (GPG), conectó a la red de Australia su primera instalación de almacenamiento de baterías a nivel mundial, lo que supuso un hito histórico para la compañía en el negocio de las renovables. El proyecto ACT Battery, ubicado en las proximidades de Canberra, tiene una potencia de 10 MW y una capacidad de almacenamiento de 20 MWh, equivalente al consumo de 3.000 hogares durante dos horas.
En ese mismo país, Naturgy tiene previsto invertir 160 millones para desarrollar su primer proyecto híbrido solar combinando la tecnología fotovoltaica y las baterías de almacenamiento. El proyecto Cunderdin será la primera instalación híbrida solar que se desarrollará en Australia. La planta contará con una capacidad solar fotovoltaica de 125 MW y un sistema de almacenamiento de energía en baterías de hasta 220 MWh. La compañía ha adquirido el proyecto a Sun Bred Power (SBP) y se encuentra actualmente en fase de construcción, con el objetivo de que entre en operación comercial durante el primer trimestre de 2024.
Plenoil abastecerá con energía solar todas sus gasolineras en Castilla-La Mancha
Además, la compañía está invirtiendo de forma directa en la instalación de cargadores para coches eléctricos en más de 120 estaciones de servicio para finales de 2023
Plenoil, empresa del sector de las estaciones de servicio automáticas, ha anunciado un plan para instalar placas fotovoltaicas en más de 16.000 metros cuadrados de sus gasolineras con el objetivo de que, a partir del próximo 30 de abril, toda su red se abastezca con energía solar. A través de esta iniciativa, producirá 2.400 megavatios hora al año y cubrirá el 36% de su consumo.
La compañía cuenta con nueve estaciones de servicio automáticas en Castilla-La Mancha: Albacete (3); Ciudad Real (3); Guadalajara (2); Toledo (1); y Cuenca (0). La instalación de placas fotovoltaicas no sólo se contempla en las gasolineras ya operativas, sino también en las nuevas aperturas.
La compañía ha llegado también a un acuerdo para que el resto de energía que se le suministre haya sido producida con fuentes renovables, de forma que la totalidad de su consumo será mediante energía que no contribuye a aumentar la huella de carbono, según ha destacado. Con estas acciones Plenoil busca reducir el impacto de su actividad mediante la optimización de recursos y la reducción del carbono emitido a la atmósfera.
Además, Plenoil invertirá más de seis millones de euros en los próximos dos años en la instalación de puntos de recarga eléctrica en más de 120 gasolineras. En este sentido, la compañía garantiza que será totalmente independiente a la hora de fijar el precio del producto, ya que no dependerá de otros proveedores para facilitar este servicio.
La facturación de Plenoil en el ejercicio de 2022 alcanzó los 970 millones de euros, con más de 692 millones de litros de combustible vendidos y más de 30 millones de operaciones registradas en toda su red. Para 2023, la compañía estima superar los 1.000 millones de litros vendidos, lo que supondrá, en el contexto de precios actual, una facturación de más de 1.200 millones de euros (sin IVA).
La empresa abrió su primera gasolinera en 2015 y actualmente sus estaciones de servicio se concentran principalmente en la Comunidad de Madrid, Andalucía, Castilla-La Mancha, Castilla y León, Comunidad Valenciana, Galicia, Asturias, Cantabria, Navarra, Cataluña, Extremadura, Islas Canarias, País Vasco y Región de Murcia.
Concursos de capacidad: concursos de paciencia
Texto:
Ángel Carlos Bernáldez Rodríguez
Director de la Unidad de Energía de Arram
Hablando por boca de nuestro típico cliente que se dedica al desarrollo de plantas de generación de energía eléctrica renovable, quiero hacer un análisis de cómo han transcurrido los acontecimientos en los últimos años al respecto de la capacidad disponible en la red eléctrica.
La capacidad de la red es hace ya tiempo el bien escaso. No son los terrenos, no es el músculo financiero, ni las barreras tecnológicas. Y como es habitual, un bien escaso atrae a quienes lo precisan con especial voracidad.
Este escenario fue el que provocó que en fechas previas a la planificación 2021-2026 (que se aprobó en 2022), se produjeran avalanchas de solicitudes de capacidad en redes existentes pero también en redes futuras: avales y seguros de caución depositados, solicitudes cursadas imposibles de atender, incluso proyectos sin un mínimo de viabilidad en cuanto al emplazamiento porque, como decía antes, ese no era un asunto primordial.
La reacción por parte del Ministerio para la Transición Ecológica fue legislar para intentar ordenar y gestionar la capacidad de acceso y conexión, ya que es necesario que los proyectos se conviertan en realidades y así cumplir con los objetivos del PNIEC (Plan Nacional Integrado de Energía y Clima 2021-2030). Aquí hago una relación cronológica de estas actuaciones:
Junio 2020: se publica el RDl 23/2020, donde el artículo 1, titulado «Criterios para ordenar el acceso y la conexión a las redes…», obliga al cumplimiento de ciertos hitos administrativos a los promotores: solicitud de AAP, admisión a trámite, obtención DIA favorable, de la AAP, AAC y AAE; so pena de pérdida del punto de conexión y ejecución de garantías.
Diciembre 2020: se publica el RD 1183/2020, de acceso y conexión.
El Capítulo V: Concursos de capacidad de acceso, marca las reglas por las que un nudo puede entrar a concurso, y cómo llevarlo a cabo. Si bien no es imperativo para el Ministerio bloquear los nudos que cumplan los criterios, la realidad ha sido que todos los nudos que cumplen están señalados como nudo a concurso.
En cuanto un nudo es señalado como de concurso, se inadmiten solicitudes y se suspenden los procedimientos iniciados en los mismos. Con esto, se termina con la solicitud indiscriminada de capacidad, y se abre un esperanzador concurso con criterios técnicos, ambientales y socioeconómicos.
Estos concursos «bloquean» en total casi 290 nudos, casi 100.000MW.
Decía el RD 1183/2020 que «la orden de convocatoria de un concurso tendrá lugar en un plazo máximo de 10 meses desde la fecha de la resolución de la Secretaría de Estado de Energía»; pero en posterior modificación del art. 20: …la orden de convocatoria de un concurso tendrá lugar en un plazo máximo de doce meses …., cuando la potencia reservada supere los 10 GW, se podrán celebrar varios concursos sin que el plazo transcurrido entre dichos concursos supere los seis meses.”
Desde entonces, lo único que tenemos es un borrador de bases de concurso de 17 nudos (uno por Comunidad Autónoma, lo cual no es un criterio técnico sino político). Este borrador ha recibido una gran cantidad de alegaciones por errores en su planteamiento: por ejemplo, desde ARRAM hemos advertido de que la puntuación no suma el 100%, que no está clara la puntuación de proyectos ligados a autoconsumo, que el criterio excluyente ambiental es tan restrictivo que hará inviables los proyectos; y me temo que estas y muchas más aportaciones han paralizado al Ministerio con la intención de reestudiar completamente las bases para evitar lo que sería un auténtico freno al sector. Me refiero a un concurso mal formulado que dé lugar a posteriores impugnación y, posiblemente, al bloqueo de la capacidad de acceso hasta que un juzgado decida si el proceso ha sido justo…es decir, años y años después.
La posición del promotor de plantas de generación ha ido evolucionando desde la “ilusión” por un método ordenado y claro para acceder a la capacidad, a una resignación de cuándo saldrá algún concurso y cuáles serán sus bases. Han pasado de ser proactivos y adelantar trámites, estudios ambientales, estudios socioeconómicos del territorio para estar preparados, a decir que cuando salgan las bases ya lo analizaremos. Los propietarios de terrenos no entienden las explicaciones que los promotores les dan, no entienden que esa planta que se va a ejecutar no pueda avanzar cuando escuchan en las noticias que necesitamos renovables para no depender del gas Ruso. Empiezan a perder la paciencia, se rompen acuerdos y lo que es peor, se percibe una sensación de que esto no es lo que me habían dicho.
El sector necesita una señal para reconducir esta situación. El Ministerio debería publicar urgentemente algunos concursos, que demuestre que esta es la finalidad de todo este proceso y que los promotores e inversores sepan que habrá un goteo de concursos a los que merece la pena acudir.
Repsol sitúa al Complejo Industrial de Puertollano como referente en economía circular
Repsol da un paso más en su apuesta por la economía circular como eje de transformación de la compañía en su ruta para convertirse en una empresa con cero emisiones netas en 2050.
La compañía instalará una nueva línea de producción de plásticos reciclados (gama Reciclex) con capacidad para fabricar 25.000 toneladas anuales en su Complejo Industrial de Puertollano, convirtiendo este centro en referente de la economía circular en la Península Ibérica.
La nueva unidad, que entrará en funcionamiento a finales de 2024, permitirá casi duplicar la capacidad actual (16.000 toneladas/año) y generará 200 empleos entre directos, indirectos e inducidos a lo largo de las distintas fases de construcción, puesta en marcha y operación. Estará integrada en el área de Acabado de la unidad de EVA/PEBD.
Con una inversión de 26 millones de euros, fabricará plásticos que se usan para producir envases rígidos y flexibles de uso no alimentario, como envases de productos de limpieza o sacos de envasado de producto. En concreto, se procesará polietileno de alta y baja densidad (PEAD y PEBD) con un contenido de plástico reciclado de entre un 10% y un 80%.
Esta inversión está alineada con la reciente normativa europea y española, que pretende alcanzar el objetivo de que en 2030 los envases contengan un mínimo del 30% de plásticos reciclados.
El Complejo Industrial de Puertollano avanza así en su proceso de transformación, convirtiéndose en un centro de referencia en el ámbito del reciclaje y la recuperación de materiales plásticos, para dar respuesta de manera sostenible a las nuevas demandas de la sociedad generando productos de alto valor añadido con menos huella de carbono.
Además de la nueva línea de producción de plástico reciclado, Puertollano también pondrá en marcha a lo largo de este año la primera planta de recuperación de espuma de poliuretano (espuma de colchones) de la Península Ibérica.
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